Estamos ante un desafío permanente.

• Nuestros profesionales están entrando en niveles significativos de desmotivación: “Con la que está cayendo, qué difícil es todo”
• Están sometidos a una fuerte presión negativa externa que les hace perder la esperanza: “Es que no depende de mi”
• Las capacidades técnicas son buenas, pero la forma de ver el contexto es victimista: “No puedo hacer más”
• El esfuerzo realizado diariamente es mayor y es muy difícil garantizar resultados: “No hay quien llegue a objetivos”
• Cada vez son mas necesarios los ambientes de trabajo impregnados de valores: “Me encantaría que fuésemos un poco más humanos, todo sería más llevadero”
• Queremos una solución que esperamos de los demás y está en nosotros: “En lo que a mi me afecta, hago todo lo que puedo para ser motivo de ejemplo”
• Estamos demasiado volcados en mantener el estaus y nos perdemos lo mejor de las personas: “Lo que a mi me gusta es trabajar con gente auténtica, llana, sin dobleces, con su esencia”

¡Es fundamental entrenarnos en el desarrollo de un liderazgo ejemplar para enfrentarnos al gran reto diario con efectividad, decisión y todos nuestros recursos al 100%, y además, inspirar a otros a que lo hagan!

En este curso, aprenderás a:

• Revisar tus modelos mentales negativos para cambiar de paradigma.
• Cuestionar tus sistemas de creencias e identificar los que te frenan para potenciar los que te impulsan.
• Reconocer tus pensamientos en diálogo interno y cómo relacionarte con ellos para lograr claridad mental y conexión con el corazón.
• Establecer una comunicación contigo mismo/a que te aporte autoconfianza y serenidad para lograr el nivel de acción más efectivo posible.
• Replantearte una nueva forma de hacer las cosas en el trabajo que contagie y estimule un buen ambiente laboral y favorezca el trabajo en equipo.
• Desarrollar un esquema de equilibrio vital que te ayude a mantener la mejor actitud aún en situaciones de adversidad.
• Incorporar comportamientos virtuosos que contribuyan a proyectar lo que más demandamos en otros profesionales y personas.
• Neutralizar las situaciones de “ataque-defensa” propias del ego para desarrollar relaciones profesionales de colaboración que fomenten el “ganar-ganar”.

Contenidos:

MÓDULO I – PENSAMIENTO POSITIVO

• ¿Con qué gafas miramos? – La Realidad y las Interpretaciones
• Vemos lo que somos – La escalera de inferencias
• Yo soy así – Modelos mentales y sistemas de creencias
• El Negativo, No-Negativo o Positivo – Tipos de mentalidades
• Poniendo orden en la cabeza – La cultura del NO y tipos de pensamientos
• Ego Vs. Humildad . La “sana” autoestima
• Abrimos o cerramos puertas – Juicios y Prejuicios
• ¿De qué me sirve pensar así? – Características del pensamiento positivo?
• Soy Negativo o Positivo – Víctima o Respons(h)able
• La Ley del Taxi – Tu energía a favor de objetivos
• ¿Cómo encender nuestro positivismo? – Pasar a la acción
• Nunca Negativo, Siempre Positivo – El Esquema de Estabilidad Positiva

MÓDULO II – CORAJE FRENTE A LA ADVERSIDAD

• Ese motor interno – ¿Qué es el coraje?
• Tan fácil y tan difícil – Características de una persona con coraje
• Eres lo que pienses – NO-perdedor o Ganador
• Tu mejor amigo o tu peor enemigo – El miedo
• Tres fuertes elementos – ¿De qué está hecho el coraje?
• Tu marcas la diferencia – El poder de la actitud
• Canaliza tu energía – La Paciencia y la Actitud
• Calimero o Pepito Grillo – Pesimismo u Optimismo
• Un buen apoyo para volar – Las cuatro convicciones del coraje
• ¿De quién depende? – El poder está en mi, no en el ego
• Convertirlo en realidad – Pasar a la acción con compromiso

MÓDULO III – LOS VALORES HUMANOS EN EL PROFESIONAL

• La “cosa” – La realidad en la que estamos inmersos
• ¿Y yo qué? – La paradoja del 10/100
• Más que animales – La naturaleza humana
• Materialismo o trascendencia – Bases de Antropología
• ¿La solución? – Aceptación, Generosidad y Mejora
• Qué me digo, qué te digo – El impacto de mis palabras
• Soy mi trampa o mi rescate – De dentro a fuera
• La pirámide de la rectitud – Los Valores Humanos
• Marca la diferencia – Las cinco claves de los valores

MÓDULO IV – LA GESTIÓN DEL EGO

• Lo que somos y dejamos de ser – Aprendizaje
• Un pequeño auto examen – Reconocer el Ego
• Trabajo que llena o vacía – Dar sentido a lo que hacemos
• El egoísta que piensa en ti – El sentido del Ego
• El ser que agoniza – La presencia de la soberbia
• Dos formas de trabajar – El Tener o el Ser
• Van de la mano – Magnanimidad y humildad

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Para quién es

• Directivos, mandos intermedios y profesionales de cualquier sector, actividad, nivel y responsabilidad
• Pertenecientes a cualquier área de la empresa.
• Autónomos, emprendedores y profesionales liberales.
• Profesionales en transición de carrera.
• Desempleados, alumnos cursando programas y recién licenciados.

Duración, cuándo y dónde

• Cuatro módulos de cinco horas cada uno. Total 20h de formación.
• Días: Recomendable cuatro viernes seguidos o dos martes + viernes en dos semanas contiguas.
• Horario: de 9h a 14h.
• Lugar: In-Company o lugar a concretar con el cliente.

Precios:

• Consultar  y solicitar presupuesto.
• Información adicional: Borja Milans del Bosch | bmilans@coaching360.es | 607 471 965

El formador:

Borja Milans del Bosch y de Oliva. Coach Ejecutivo, Coach de Equipos, Formador y Conferenciante.

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