En las empresas, las personas generamos relaciones y conversaciones internas y externas, que debemos aprender a gestionar. Los miembros de un equipo están en constante intercambio: comunicación, emociones, sensaciones, juicios, prejuicios… Este intercambio debe ser equilibrado.

Para qué

• Reforzar la integridad de Equipos Naturales, Comités de Dirección y Consejos de Administración para que den lo mejor de sí mismos.

• Elevar el nivel de compromiso y rendimiento de todos sus integrantes en beneficio del bien empresarial.

Cómo

• Identificando las disfunciones que tiene el equipo como unidad.

• Facilitando su auto regulación para alcanzar máximos niveles de cohesión.

• Alineando objetivos, valores y propósito en beneficio del proyecto que estén gestionando.